為扎實推進內控審計整改工作，確保問題整改落實到位，4月3日上午，公司黨委組織召開內控審計整改調度會。公司黨委委員、紀委書記、審計委員會副主任王鵬主持會議。

　　會上，各職能部門依次匯報了內控評價問題整改措施的落實情況及階段性進展，并針對整改過程中遇到的難點問題進行了深入剖析。

　　會議要求，一是立行立改，標本兼治。要嚴格對照整改清單，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按節(jié)點高質量完成整改任務。要深挖問題根源，通過完善制度、強化培訓等方式實現“整改一個問題、規(guī)范一類管理”。二是上下聯動，協同發(fā)力。職能部門要主動下沉一線，加強對分子公司及項目部的業(yè)務指導和幫扶，通過“送教上門”“案例剖析”等形式提升基層合規(guī)意識，杜絕“屢改屢犯”現象。三是暢通機制，嚴肅問責。要加強與對口部門縱向溝通，對制度理解模糊或執(zhí)行標準存疑的問題及時請示匯報，加大對整改不力、敷衍塞責的單位和個人問責力度。

　　會議強調，要實行整改工作雙周調度機制，通過定期匯報進展、通報典型案例、開展“回頭看”檢查等方式，持續(xù)壓實整改責任。要以高度的政治自覺和行動自覺，將整改工作與日常管理深度融合，為公司高質量發(fā)展筑牢風險防控屏障。

　　機關各相關職能部門、所屬單位負責同志參加會議。